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“当前省内发电机组出力稳定，可用风电、光伏资源相对充足，区外来电输送正常，能有效满足近期用电需求，电力供需形势稳定。”12月12日，在常州市电力负荷管理中心开展的供需平衡会商中，国网常州供电公司调控中心负责人张华成说。该中心于今年5月成立，明确常州市发改委为组长单位，市委网信办、工信局、常州供电公司等部门和单位协同配合，统筹推进各项负荷侧保供工作。12月以来，该中心进一步完善政企联合会商制度，规范需求侧管理执行流程，围绕迎峰度冬工作定期开展联合会商，推动实现全市负荷调节有力、执行高效，切实做好迎峰度冬各项保供工作。一区一企一策“根据工信局反馈，上汽大通下游有四家企业参与保供，因此我们对这四家企业策略做了调整，一是将其调入一个组别，同产同休；二是建议其调休避峰，在周六周日安排生产。”12月2日，常州供电公司营销部负责人陈亮向该市发改委能源处报告迎峰度冬保供方案。为切实保障迎峰度冬保供方案科学合理、切实可行，常州供电公司于9月启动了重点企业走访活动，按照“一区一企一策”的标准制定保供电方案，力求降低负荷变化对地方经济社会的影响。据常州供电公司营销部专职陈子豪介绍，该市新北区和经开区内工业企业密集，区经济发展局前期对各企业进行了亩均税等经济贡献度评级，因此对这两个区内企业按照评级情况和负荷调控能力来排定调控方案。而武进区行政面积最大，区内传统工业企业最多，民营企业起步早，各乡镇街道管理能力较强，因此按照各乡镇版块进行划分，分别制订调控方案。常州供电公司还在与企业充分沟通的基础上，执行差异化的“一企一策”。如常州市扬子水泥有限公司是当地一家典型的水泥企业，水泥磨机、球机等设备的最大可响应能力为1.5万千瓦。常州供电公司与其充分沟通后，成功劝说其将年度设备检修计划从11月调整为12月下旬至次年2月底，在迎峰度冬过后再进行避峰生产，缓解极寒天气的部分负荷压力。此外，该公司还组建了10家“快上快下”企业纳入动态调节，最大响应能力可达30万千瓦，主要涉及钢铁、水泥等高耗能企业，以此实现在高峰紧急情况时企业负荷“快下”、低谷时段企业负荷“快上”。分钟级负荷调节11月29日12时，常州中天新材料股份有限公司接到实时需求响应指令，随即关停了磨机，同时降低了辅助设备运行功率，实时负荷下降1.5万千瓦并将数据上传至新型电力负荷管理系统平台，响应动作比常规预案减少了约7分钟。这标志着在迎峰度冬需求响应演练中常州供电公司成功实现了通过需求响应设备分钟级调节工业设备，实时缓解供需矛盾和电网供电压力。客户侧工业设备拥有快速精准调节的优势，可在需求响应指令从下发到执行的过程中实现分钟级反应，既避免对工业生产带来影响，又能缓解电网供需矛盾。4月起，常州供电公司作为省内试点单位，率先启动了实时需求响应资源建设，积极挖掘客户侧工业设备等可实时响应的负荷资源。常州中天新材料股份有限公司是一家主要生产矿粉的企业，拥有3条具备分钟级启停能力的磨机生产线，企业最高用电负荷达1.8万千瓦左右，可调节负荷最高可达1.5万千瓦。常州供电公司邀请能控专家通过“线上+线下”方式对其开展联合调研，结合该企业生产工艺特性量身定制负荷调节预案，最终形成了15分钟可靠的开停机预案。随后，常州供电公司组建了实施项目组，会同施工单位、项目经理以及企业电气负责人等多次到现场勘查，于5月份即完成了该企业实时需求响应设备安装、接入以及调试。11月29日的需求响应演练结束后，该企业随即恢复了正常生产。据统计，常州供电公司今年重点推进工业负荷、数据中心、储能电站等实时需求响应资源建设，全市实时需求响应能力达31.7万千瓦，相当于2.7万户居民家庭用电负荷。倾听企业心声“感谢各位企业朋友在迎峰度夏期间对电力保供工作的支持，对于迎峰度冬保供工作，大家有好的意见，尽管畅所欲言。”12月7日上午，常州市发改委和常州供电公司联合召开了迎峰度冬重点用能客户座谈会。这是今年以来双方共同开展“齐心协力 保供有你”走访活动、倾听企业心声的举措之一。当日上午，在双方共同走访溧阳地区重点企业时，征集到溧阳天山水泥有限公司提出定制保供执行时间段的需求。双方经商谈决定在总执行时长不变的情况下，为其柔性化定制企业执行方案。此外，常州供电公司还于11月提前组织了60余名骨干组成柔性化团队，划分为电话咨询组、风险研判组、现场服务组等，由该公司中层干部轮流值班带队，在常州市电力负荷管理中心集中办公，全力服务迎峰度冬电力保供工作。其间，电话咨询组规范答复内容，回应企业关切；风险研判组梳理高危、敏感、光伏等企业，在每日方案执行时单独建组、实时监测、分别通知；现场服务组联合政府相关部门，上门指导企业错避峰生产，重点宣贯和沟通开展需求响应相关政策，对客户侧设备开展安全用电专项检查。12月5日，电话咨询组接到一储能企业来电，询问今年迎峰度冬需求响应参与方式事项。咨询组迅速将之提交至风险研判组，由研判组通过系统核对该企业生产特性及迎峰度夏保供期间需求响应量、执行时间段等信息，并由现场服务组于次日上门与其沟通，充分了解其参与需求响应设备、执行时间段和轮次等，及时帮其调整最优响应方式。最终，该企业负责人当场决定参与迎峰度冬需求响应。据统计，该柔性团队目前已累计上门服务企业1562次。
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